第(2/3)页 但他依然不怕。 就算是有人会过来接力,那也需要一定时间的交接。 等到那个时候,海天运输已经把羊城的市场占领了大半。 剩下的分给他们又何妨。 如果过来的古家人是个懂行的,就会不会将目光局限于这一隅之地。 而是应该选择联合海天,把蛋糕做大,进而进军内地其他城市。 关海洋所在意的并不是一城一地,而是将海天的物流体系整个搭建起来。 对企业端的业务是根本,在这个基础之上,要将枝叶伸展开来,建立全国的物流站点,为未来的血腥厮杀做准备。 现在还是b2b的时代,竞争虽然也有,但在高速发展的国内经济面前,蛋糕还是够分的。 真正开始刺刀拼杀的血腥时代会在千禧年之后慢慢到来。 等到易趣和淘宝将内地市场b2c的模式开启之后,才是检验物流公司功底的时刻。 后世傲视群雄的顺丰,也是在九十年代初期利用珠三角城市群的产业规模效应积累资本。 到了九七年后才走出物流网络遍布华南,进而向全国进军。 目前顺丰还没有成立,但在一年之后,也就是1993年,22岁的王卫跟父亲借了十万块钱,成立了自己的物流公司-顺丰速运。 与此同时,23岁的浙江桐庐人陈德军在海市成立了盛彤实业有限公司,也就是申通的前身。 还是在这一年,从日本留学归来的陈平在京城创办了双臣快运有限公司,开启了门对门快递服务的先河,这家公司后来改名为宅急送。 在关海洋的记忆中,也正是这三家公司掀开了国内物流新时代的序幕。 可如今,他们的公司都还没有成立。 走别人的路,让别人无路可走并不符合关海洋对自己的定位。 他不想辛辛苦苦在这个市场上跟未知的对手死磕。 物流行业的蛋糕并不是一家独大就可以做得起来的。 关海洋只想抢占一点点先机,然后在适当的时候入局。 而那些原本叱咤时代的大玩家,依然可以做他们的大玩家,只不过在资本层面,关海洋要分一杯羹。 有那么多能力超卓的时代之子不去利用,还要自己辛辛苦苦谋发展,傻子才这么干。 反正不管什么公司玩到后面,都是资本入局。 资本入局的方式简单粗暴,拿钱砸,砸他们看好的公司。 第(2/3)页